來源：新浦公司
      作者：龐亞莉
      4月20日，公交新浦公司召開了二季度生產計劃分解會。根據公司目前情況，經理室協同財務科合理分解二季度生產計劃到各個車隊。會上，朱華麗經理就做好二季度生產經營任務提出要求：一、各車隊、科室要有經濟分析意識，合理控制安全、機務成本等各項費用支出；二、緊跟總公司步伐，扎緊“錢袋子”，樹立過緊日子的思想；三、嚴格控制和壓縮非生產性支出。新浦公司將振奮精神，對企業發展、公交發展充滿信心，最大力度的完成總公司下達的各項指標任務。