作者：伏廣寒
    為了夯實(shí)機(jī)務(wù)管理工作，強(qiáng)化機(jī)務(wù)管控、提升管理水平，3月1日下午3點(diǎn)，公交集團(tuán)召開(kāi)機(jī)務(wù)管理工作會(huì)議，公交集團(tuán)副總經(jīng)理羅軍，集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)事業(yè)部、各事業(yè)部機(jī)務(wù)經(jīng)理、安機(jī)專(zhuān)員參加會(huì)議。

    會(huì)上，各事業(yè)單位匯報(bào)了2月份機(jī)務(wù)工作完成情況、存在問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃，集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)事業(yè)部書(shū)記許增磊就近期對(duì)各事業(yè)部機(jī)務(wù)基礎(chǔ)臺(tái)賬以及現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛檢查情況進(jìn)行通報(bào)，機(jī)務(wù)技術(shù)事業(yè)部經(jīng)理趙玉軍就機(jī)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題做了具體部署和要求。

    就下一階段工作，羅軍明確提出幾點(diǎn)要求：一是做好配件儲(chǔ)備工作。二是提高修理人員維修水平、職業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。三是從源頭找準(zhǔn)解決電池倉(cāng)臟問(wèn)題，確保車(chē)輛干凈。四是加強(qiáng)對(duì)待運(yùn)營(yíng)車(chē)輛、下線(xiàn)車(chē)輛監(jiān)管力度，不托管。五是各事業(yè)單位不得私自拆除車(chē)輛電腦板等部件，按流程處理。六是進(jìn)一步規(guī)范并統(tǒng)一機(jī)務(wù)基礎(chǔ)臺(tái)賬、報(bào)表等格式模板。七是做好車(chē)輛基礎(chǔ)信息收集工作，更加精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。八是做好運(yùn)營(yíng)里程統(tǒng)計(jì)管理工作，特別是空駛里程、改線(xiàn)路里程的審核工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。九是積極推廣駕駛員技術(shù)操作規(guī)范，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣。十是高度重視新能源電池衰減問(wèn)題，及時(shí)收集并保存原始數(shù)據(jù)。凡電池出現(xiàn)的問(wèn)題，集團(tuán)對(duì)廠家要采取強(qiáng)硬的態(tài)度，及時(shí)整改、及時(shí)解決。