來源：機務管理部
      作者：張雅文

    為確保2020年全年機務工作任務圓滿完成，科學謀劃來年機務管理工作，公交集團機務管理部于12月22日下午召開機務工作會議。集團副總經(jīng)理相文昌、機務管理部、各事業(yè)部機務經(jīng)理、專員參加會議，會議由集團機務管理部部長吳利成主持。會議主要圍繞目前各事業(yè)部機務工作存在的問題及解決方案、提出下一步工作計劃進行。
    會上，吳利成作出要求，一是做好2020年機務成本統(tǒng)計以及2021年機務成本預算工作。二是機務技術事業(yè)部做好暖風機技改工作，特別是對已安裝的暖風機線路的檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改；三是做好電車充電、續(xù)航里程等統(tǒng)計工作，以便測算衰減程度；四是各事業(yè)部對所有車輛進行大檢查，做好冬季防凍工；五、機務技術事業(yè)部做好車輛搶修工作，確保低溫天氣車輛保持良好的技術狀況。六是各事業(yè)部車輛上線、下線做好審批工作，嚴格按流程辦理。

    最后，相文昌強調(diào)，當務之急要著手全年機務工作總結(jié)，并對2021年進行工作部署，嚴謹規(guī)劃，切實可行，做到收好尾，開好頭。各管理人員要強化學習，增強責任感,樹立強烈的事業(yè)心,凝心聚力干工作,一心一意謀發(fā)展。他要求,為確保全年奮斗目標完成，大家要增強緊迫感和執(zhí)行力,不松懈,集中精力,狠抓落實,確保高質(zhì)量完成今年各項工作任務，科學謀劃來年機務管理工作。工作要做到嚴謹細致、一絲不茍，做到不浮躁、不急躁、不粗糙，不斷提高員工工作的水平和質(zhì)量，力爭在工作效率上“零延誤”，在工作質(zhì)量上“零差錯”。